Graphiste, chef de projet digital, rédacteur : des métiers « couteau suisse »

Dans les métiers de la communication, du design et du marketing, les frontières entre les compétences sont de moins en moins étanches.

Un graphiste peut comprendre les enjeux d’une marque. Un chef de projet digital peut avoir une sensibilité créative. Un rédacteur peut maîtriser les principes du SEO. Et certains professionnels développent au fil de leur parcours plusieurs de ces compétences.

On pourrait appeler cela être un « couteau suisse ».

Non pas parce qu’il faut savoir tout faire, mais parce qu’il est précieux de pouvoir mobiliser plusieurs savoir-faire et surtout de comprendre comment ils peuvent fonctionner ensemble.

Qu’est-ce qu’un professionnel « couteau suisse » ?

L’expression désigne un professionnel polyvalent, capable d’intervenir sur plusieurs aspects d’un projet ou de comprendre suffisamment différents métiers pour faire le lien entre eux.

Dans la communication et le marketing, cela peut par exemple signifier être à l’aise avec :

• la création graphique ;

• la stratégie de marque ;

• la gestion de projet ;

• la création de contenus ;

• le digital ;

• le marketing ;

• le référencement naturel ;

• les réseaux sociaux ;

• la conception de sites internet.

  
  

Cela ne signifie pas nécessairement être expert dans tous ces domaines.

La véritable valeur réside souvent dans la capacité à comprendre les enjeux de chacun et à les faire dialoguer.

Graphiste, chef de projet digital, rédacteur : des compétences complémentaires

Ces métiers peuvent sembler très différents, mais ils participent souvent aux mêmes projets.

*Le graphiste

Le graphiste travaille sur la dimension visuelle d’une marque ou d’un projet.

Il peut concevoir une identité visuelle, un logo, une affiche, un packaging, un site internet ou différents supports de communication.

Son rôle ne consiste pas uniquement à rendre un support esthétique. Il doit également traduire un positionnement, une personnalité et un message à travers l’image.

*Le chef de projet digital

Le chef de projet digital coordonne les différentes étapes d’un projet numérique.

Il peut être amené à travailler avec des graphistes, développeurs, rédacteurs, spécialistes SEO ou équipes marketing.

Il doit comprendre les contraintes de chacun, organiser le projet, respecter les délais et garder une vision globale des objectifs.

*Le rédacteur

Le rédacteur transforme une information ou une idée en contenu adapté à son public et à son support.

Article de blog, page web, newsletter, publication sociale, argumentaire commercial… Les formats sont nombreux.

Aujourd’hui, la rédaction peut également intégrer des notions de SEO, de stratégie éditoriale et d’expérience utilisateur.

Ces compétences sont différentes, mais elles peuvent se retrouver au sein d’un même projet.

Pourquoi la polyvalence est-elle

intéressante ?

*Une meilleure compréhension des projets

Lorsqu’un professionnel possède plusieurs compétences, il peut plus facilement comprendre les différentes étapes d’un projet.

Il ne regarde pas uniquement son périmètre. Il peut prendre en compte les contraintes du développement web, du contenu, du marketing ou de la création graphique.

Cette vision globale facilite les choix et permet d’anticiper certaines problématiques.

*Faciliter la collaboration

Un projet implique souvent plusieurs interlocuteurs.

Comprendre le vocabulaire et les contraintes des différents métiers permet de faciliter les échanges entre un graphiste, un développeur, un rédacteur, un spécialiste marketing ou un client.

Cette capacité à faire le lien entre les disciplines peut être particulièrement utile dans les projets pluridisciplinaires.

*Être plus adaptable

Les métiers de la communication et du digital évoluent rapidement.

Les outils changent, les usages évoluent, de nouvelles plateformes apparaissent et de nouvelles technologies transforment les façons de travailler.

La capacité à apprendre et à s'adapter devient donc une compétence importante.

La polyvalence permet de ne pas rester enfermé dans une seule façon de travailler et de continuer à développer ses compétences au fil des projets.

La polyvalence ne remplace pas l’expertise

Être polyvalent ne signifie pas être expert en tout. C’est une nuance importante.

Un professionnel peut avoir une expertise principale tout en possédant des compétences complémentaires qui lui permettent de mieux comprendre l’ensemble d’un projet.

Par exemple, un graphiste qui connaît les bases du marketing et du digital pourra intégrer ces considérations dans sa réflexion créative. De la même manière, un chef de projet qui comprend les enjeux du design pourra mieux dialoguer avec un directeur artistique.

La polyvalence devient alors un outil au service de l’expertise, et non son remplacement.

L’adaptabilité : une compétence essentielle

Si nous devions retenir un seul mot pour définir cette approche, ce serait probablement l’adaptabilité.

Être adaptable, c’est être capable :

• d’apprendre de nouvelles compétences ;

• de comprendre rapidement un nouvel environnement ;

• de s’adapter à différents interlocuteurs ;

• de remettre en question ses habitudes ;

• de trouver des solutions face à des problématiques nouvelles ;

• de faire évoluer ses méthodes de travail.

  
  

Dans les métiers créatifs et digitaux, cette capacité est particulièrement importante.

Un parcours qui forge un couteau suisse

Chez Sunset Service, cette polyvalence fait partie de notre histoire.

Passionnée d’image depuis l’enfance, Adélaïde a commencé à construire son parcours autour de la création et des arts. Après un bac Histoire de l’Art, elle poursuit avec une Mise à Niveau en Arts Appliqués, puis un diplôme de Designer Mode / Modéliste.

S’enchaînent ensuite plusieurs expériences professionnelles qui lui permettent de développer ses compétences pendant plus de quinze ans.

Puis vient une Licence en gestion de Projet Marketing Digital, qui vient compléter cette culture créative par une approche plus stratégique et digitale.

Ce parcours permet aujourd’hui de croiser plusieurs regards : création, image, stratégie, digital et gestion de projet.

Le couteau suisse, une autre manière d’accompagner les projets

Chez Sunset Service, nous ne cherchons pas à tout faire seuls.

Nous cherchons plutôt à comprendre l’ensemble du projet pour identifier les compétences nécessaires et construire un accompagnement cohérent.

Selon les besoins, cela peut concerner :

• le branding ;

• l’identité visuelle ;

• la direction artistique ;

• la création graphique ;

• le digital ;

• la stratégie marketing ;

• la conception de sites internet ;

• la création de contenus.

  
  

Et lorsque des expertises complémentaires sont nécessaires, nous pouvons également nous entourer des bons partenaires. Cette approche permet de conserver une vision globale du projet tout en faisant appel aux compétences adaptées à chaque besoin.

Sunset Service : plusieurs compétences, une même vision

Sunset Service est né de cette envie de croiser les compétences plutôt que de les cloisonner.

Notre approche associe créativité, stratégie, digital et compréhension des enjeux business.

Parce qu’un projet de communication ne se résume jamais à un seul support.

Derrière un logo, il y a une marque. Derrière un site internet, il y a une expérience. Derrière une campagne, il y a une stratégie.

Être un « couteau suisse », c’est finalement avoir plusieurs cordes à son arc, rester curieux, apprendre continuellement et savoir mettre son expérience au service de chaque projet.

Polyvalent, adaptable, créatif et impliqué : c’est cette façon de travailler que nous souhaitons mettre au service de nos clients.